前幾篇用過 EPS、P/E、ROIC 這些詞——你可能注意到,這些數字都是從某處「計算來的」。
這篇把所有公式的血緣關係一次整理清楚:從公司賣產品收到的第一筆錢,到你在看盤軟體上看到的本益比,中間每個環節怎麼連起來。文章最後附一張詞彙查對表,所有英文縮寫都能隨時對照。
三張表,各回答一個問題
上市公司每季必須公開三份財務報表,分別回答三個不同的問題:
三張表不是獨立的。損益表的淨利會流入資產負債表的股東權益;現金流量表的期末現金等於資產負債表的現金科目。 拆開看是三份文件,合在一起是同一家公司的完整財務影像。
逐表拆解:每張表的關鍵數字
先一張一張看清楚每張表的重要科目,最後一個頁籤再看三表如何串成一個閉環。切換頁籤查看:
EBITDA=EBIT+折舊攤銷,併購估值時常用,因為它不受各家折舊政策差異影響。
會計恆等式:資產 = 負債 + 股東權益。 這是資產負債表永遠「平衡」的原因——左邊列「有什麼」,右邊列「錢從哪來」。
三大活動現金流加總 = 當期現金淨變動;期末現金餘額會等於資產負債表的現金科目,這就是三表勾稽的閉環。
三大報表為主節點(藍=損益表、橙=資產負債表、綠=現金流量表),跨表箭頭顯示數字的實際流向,底部為衍生指標。設計概念參考林明樟(MJ Lin)財報圖示化教學法。
損益表:獲利的階梯
毛利率(Gross Margin) 是第一個關鍵指標:
毛利率反映定價能力和生產效率。台積電長年毛利率超過 50%,代表每賣 100 元只需花不到 50 元的直接生產成本——護城河的財務信號之一。一般製造業毛利率可能只有 15–25%。
EBIT(稅前息前盈餘) 把「借了多少錢(利息)」和「稅率」剔除,讓不同資本結構的公司更可比較。財報上常見的「營業利益(Operating Income)」在絕大多數情況下與 EBIT 相當接近,但 EBIT 嚴格上還包含業外損益,兩者可能有小差異——閱讀台灣上市公司財報時,看「營業利益」即可。
EBITDA 再加回折舊攤銷,常用於 M&A(企業併購)的估值,因為不同公司的折舊政策不同,加回後更可比。但 EBITDA 不等於現金流——因為公司仍需要真實的 CapEx 來維修和更新設備。
資產負債表:公司的家底
資產負債表永遠遵守會計恆等式:
左邊是「公司有什麼」,右邊是「這些資產的錢從哪來」——一部分是借來的(負債),一部分是股東的(權益)。折舊攤銷(D&A) 也藏在這裡:工廠設備買的時候付了現金(資產),但費用是分幾十年「攤提」到損益表上。折舊是費用,但不是當期的現金支出。 這正是損益表淨利和現金流量表現金不一樣的主因之一。
股東權益裡最重要的科目是保留盈餘——它累積了歷年的淨利,這就是損益表和資產負債表的接點。
現金流量表:最誠實的一張
自由現金流(FCF) 是很多職業投資人最重視的指標,因為它代表公司在維持現有業務後真正「剩下」的現金:
護城河寬的公司不需要大量 CapEx 就能維持競爭地位,FCF 因此更高。FCF 也比淨利難以用會計手段美化——這就是為什麼它被稱為「最誠實的指標」。
為什麼「有獲利的公司」也可能倒閉?
這是財報最反直覺的地方,也是現金流量表存在的核心原因。
損益表遵循「應計制」:收入在交貨或提供服務時認列,不管有沒有收到錢。
例:你在 12 月出貨給大客戶,發了 800 萬元的發票,但客戶 90 天後才付款——損益表上 12 月就認列了 800 萬收入,但現金要到隔年 3 月才進帳。
一家快速成長的公司,可能帳面獲利漂亮,但應收帳款暴增、庫存積壓、CapEx 過重,導致現金持續流出。公司倒閉不是因為「帳面虧損」,而是因為「付不出薪水」。
這就是為什麼要同時看淨利和 FCF。淨利和 FCF 長期嚴重背離,是財報品質的警訊。
杜邦分析:拆解 ROE 的三條路
介紹完三張表後,我們把最核心的報酬率指標 ROE(股東權益報酬率) 拿出來,用杜邦分析(DuPont Analysis) 拆開——這套框架把 ROE 拆成三個相乘的因子,每個因子再往下接到三張表的原始數字,是看懂「一家公司為什麼賺錢」最好用的地圖。
ROE = 淨利率 × 總資產周轉率 × 權益乘數(財務槓桿)= (淨利÷營收) × (營收÷總資產) × (總資產÷股東權益)高 ROE 可以來自三條完全不同的路:(1) 高利潤率(台積電、奢侈品牌),(2) 高資產周轉率(零售商、快消品),(3) 高財務槓桿(銀行、高負債公司)。同樣的 ROE 數字,風險性質截然不同。
下面這張杜邦樹由上往下讀:樹頂用恆等式 P/B = P/E × ROE 接上市場估值,往下拆成三因子,再分岔到三張表的第一線數字:
± 業外 − 所得稅
產品與服務
同一數字)
存貨+廠房設備…
同一數字)
保留盈餘(歷年淨利累積)…
相鄰因子的分子與分母(營收、總資產)會互相約分,三個比率相乘剛好還原成「淨利 ÷ 股東權益」。注意右下角的「保留盈餘」:股東權益裡累積的正是損益表歷年的淨利——杜邦樹本身就把損益表和資產負債表縫在一起。
把台積電 2023 年的數字套進杜邦樹:
淨利率 = 8,385億 ÷ 營收 2.16兆 ≈ 38.8%
總資產周轉率 = 2.16兆 ÷ 總資產 5.53兆 ≈ 0.39
權益乘數 = 5.53兆 ÷ 股東權益 3.46兆 ≈ 1.6
ROE ≈ 38.8% × 0.39 × 1.6 ≈ 24%
台積電的高 ROE 幾乎全部來自超高淨利率,財務槓桿貢獻很低——三條路中品質最好的一種。
ROIC(投入資本回報率) 比 ROE 更精準:ROE 可以用借錢(槓桿)人為拉高,ROIC 計算的是真正「投入的資本」賺了多少:
投入資本 = 股東權益 + 有息負債(銀行借款+公司債)
ROIC = NOPAT ÷ 投入資本
(分析師通常用「期初+期末投入資本 ÷ 2」的平均值作為分母,以反映全年平均水準)
ROIC 長期超過 15%,通常代表護城河存在(上一篇的核心論點)。
估值倍數:把財報接上市場價格
最後這層需要市場股價加入計算,是財務分析和市場情緒的交界點:
- P/E(本益比):市場願意為每 1 元獲利付多少倍?(我們在第四篇已詳細討論)
- P/B(股價淨值比):市場對公司資產的評價是帳面價值的幾倍?P/B < 1 通常表示市場預期該公司的 ROE 將低於資金成本,或資產存在減損疑慮——並非單純「公司資產不值帳面數字」。P/B = P/E × ROE,正是杜邦樹樹頂與市場估值的接點。
- EV/EBITDA:常用於跨公司比較,因為剔除了資本結構差異。EV = 市值 + 有息負債(銀行借款+公司債)− 現金及約當現金。注意:淨負債不是「總負債 − 現金」,而是「有息負債 − 現金」,兩者差距可能很大。
- 殖利率:每年發放的股息相對股價的比例,強調現金回報。
台積電 2023 年的數字對照
用前面的公式對照台積電 2023 年的實際數字:
Revenue(TWD)
Gross Margin
Operating Margin
Net Income(TWD)
(TWD)
(2023 年底)
注意 FCF(約 2,900 億=營業現金流 1.24 兆 − CapEx 約 9,500 億)遠低於淨利(8,385 億)——這不是壞事,而是台積電正在大規模擴廠,把大量現金投入未來的生產能力。判斷「FCF 低是好事還是壞事」,需要結合公司的成長計劃來看。
資料來源:台積電 2023 年年報
小結
- 三張表是同一個故事的不同切面:損益表看賺不賺、資產負債表看健不健康、現金流量表看有沒有真錢
- 所有投資指標都能追溯到最底層的營收和成本數字——三表關聯圖與杜邦樹是你的導航地圖
- 損益表的獲利 ≠ 現金流量表的現金——長期背離是財報品質的警訊
- ROE = 淨利率 × 資產周轉率 × 權益乘數——同樣的 ROE 數字,來路不同,品質天差地遠
- ROIC 長期 > 15%,護城河通常存在;FCF 高且穩定,護城河最可靠
- EV/EBITDA 和 P/B 是 P/E 以外的常用估值角度,各有適用場景
下一篇,我們進入選股實戰的初步健檢:有了這些工具,如何在 20 分鐘內對一家公司做基本的財報診斷?
詞彙查對表
文章用到的英文縮寫一次對照,看不懂時隨時回來查:
參考資料
- Aswath Damodaran, “A Primer on Financial Statements”, NYU Stern — https://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/New_Home_Page/AccPrimer/accstate.htm
- CFA Institute, CFA Level I Curriculum: Financial Reporting and Analysis, CFA Institute, 2024
- Richard A. Brealey, Stewart C. Myers, Franklin Allen, Alex Edmans, Principles of Corporate Finance, 14th ed., McGraw-Hill, 2025
- Aswath Damodaran, Investment Valuation: Tools and Techniques for Determining the Value of Any Asset, 4th ed., Wiley Finance, 2024
- 台積電 2023 年年報(Annual Report 2023)— https://ir.tsmc.com
- 林明樟(MJ Lin),《財報就像一本故事書》,天下雜誌,財務報表視覺化教學法——三表關聯圖的設計概念參考其圖示化框架
- DuPont 分析(DuPont Analysis)——1910 年代由杜邦公司的 Donaldson Brown 提出、1920 年代起推廣普及的 ROE 分解框架;現代定義與三因子/五因子拆解見上列 CFA Level I 教材